С 19-21 октября пройдет очередной курс повышения калификации в сфере GR и лоббистской деятельности

GR стал обязательным условием развития бизнеса и некоммерческих организаций. Без стратегического взаимопонимания с государством невозможны ни крупные проекты, ни долгосрочные инвестиции, ни ответственные социальные проекты. Роль менеджеров, отвечающих за взаимодействие с государством, растет, как и требования к их профессионализму. Будущее большинства рынков связано с действиями государства. Протекционизм, импортозамещение, продвижение экспорта, технологические амбиции, геополитические коррективы, развитие социальных инициатив государства, — все это стремительно меняет конъюнктуру и требует высокоточной подстройки бизнеса и третьего сектора. В сложных условиях доверие государства становится ценнейшим капиталом коммерческих компаний и НКО. Востребованность GR-специалистов возрастает с каждым годом.

Особенности программы: первый курс повышения квалификации в сфере GR в России, построенный по принципу — практики для практиков, то есть преподавателями выступают профильные специалисты российских и международных компаний из реального сектора экономики.

Цель программы: освоение и совершенствование деятельности по представлению и продвижению интересов в органах государственной власти федерального и регионального уровней, а также в наднациональном (ЕАЭС) и международном пространстве.

Целевая аудитория: собственники бизнеса, высший менеджмент частных и государственных организаций, специалисты в сфере связей с общественностью и связей с органами государственной власти, государственные служащие, специалисты по связям с инвесторами, HR-специалисты, представители СМИ, некоммерческих организаций и экспертного сообщества, желающие освоить соответствующие компетенции.

Научный руководитель программы:
Войтенко Эдуард Михайлович — генеральный директор консалтинговой фирмы Baikal Communications Group, глава Попечительского совета Фонда «Озеро Байкал». Профессиональный лоббист. Опыт более 10 лет. Член РАСО. Эксперт Открытого правительства.

Реализовал десятки государственных, общественно-политических, электоральных, GR & Lobbying проектов федерального и регионального значения, а также ряд медийных и коммуникационных международных проектов.

Структура программы:

Теоретический и технологический блоки

— GR и лоббизм. Лоббизм, как технология GR. Влияние политической повестки на лоббистскую деятельность.
— GR-стратегия, как составная и важная часть корпоративной стратегии компании. Структура и особенности разработки документа.
— Мониторинг и анализ информации, влияющей на стратегию и тактики продвижения интересов в органах госвласти. Составление карт стейкхолдеров и планирование GR-кампаний: сравнение подходов специалистов in-house и внешних консультантов.
— Построение коммуникаций между бизнесом, НКО и органами госвласти. Основные черты GR-подхода к коммуникации со стейкхолдерами. Искусство GR-переговоров.
— Деловые и отраслевые организации, общественные институты и институты развития, как GR-платформы для лоббистских проектов.
— Expert Relations. Роль экспертных и аналитических организаций в GR и лоббистской деятельности.
— Принципы, GR-технологии и инструменты работы с органами госвласти на федеральном и региональном уровнях, а также в наднациональном (ЕАЭС) и международном GR-пространстве.
— GR и медийное пространство: взаимодействие с масс-медиа в ходе GR и лоббистских проектов.
— Построение GR-департамента в компании. Организационная структура и функции. Профессиональные навыки и компетенции GR-специалистов. Оценка эффективности.

Практический блок

— GR в финансово-банковском секторе в кризисный период.
— Импортозамещение: влияние на внимание государства к сферам, в которых сильна зависимость России от зарубежных поставщиков. Кейсы в сфере здравоохранения.
— Лоббистская деятельность в агро-промышленном комплексе: борьба за национальные и международные рынки.
— GR в нефтегазовой отрасли: международная, федеральная и региональная повестки.
— Особенности GR в сфере ТЭК, металлургии и горнодобывающей промышленности.
— GR в компаниях с государственным участием: развенчание мифов.
— Отрасли с формирующимся регулированием: кейсы в сферах IT&Telecom и высоких технологий.
— Отрасли под пристальным вниманием регуляторов и общественного контроля: кейсы в сферах алкогольного и табачного регулирования.
— GR в сфере деятельности некоммерческих организаций: российские реалии.
— Мастер-класс: «Оценка регулирующего воздействия: управление механизмами отраслевого регулирования».

Объем программы: 36 ч.

Спикеры (список может быть расширен):
1. Марина Амелина, директор по связям с органами власти, Бэринг Восток
2. Владимир Герасимов, начальник управления региональных коммуникаций ПАО «Лукойл»
3. Sergey Vanin, исполнительный директор, Ассоциация международных производителей медицинских изделий (IMEDA)
4. Eduard Voytenko, генеральный директор, консалтинговая компания Baikal Communications Group
5. Мария Дронова, директор по связям с органами государственной власти и благотворительной деятельности, ООО «ЕвразХолдинг»
6. Максим Игнатьев, заместитель директора по логистике-директор по развитию регионов, ОАО «СУЭК»
7. Дмитрий Кононов, руководитель по взаимодействию с федеральными органами власти, ОАО «Вымпелком»
8. Яна Гуськова, директор по правовым вопросам и внешнекорпоративным связям, «БАТ Россия»
9. Андрей Лян, директор по взаимодействию с общественностью и органами государственной власти, «Каргилл» в России
10. Эльман Мехтиев, исполнительный вице-президент, Ассоциация российских банков
11. Анатолий Мещеряков, статс-секретарь – заместитель генерального директора, ОАО «РЖД»
12. Дмитрий Поликанов, президент, Фонд «Со-единение»
13. Irina Kurachenkova Fedorova, старший директор по работе с органами государственной власти региона Восточная Европа, «Балтика», Carlsberg Group

Продолжительность программы: 3 дня с 19 по 21 октября 2018 г.

Форма и режим обучения: очная дневная форма

Формы занятий: практические занятия и мастер-классы (case studies).

Стоимость программы: 120 000 руб. Стоимость образовательных услуг НДС не облагается.

Возможно корпоративное обучение и формирование программы с упором на отдельные отрасли.

По завершении обучения слушателям выдается удостоверение о повышении квалификации МГИМО.

Документы, необходимые для поступления:
регистрационная форма;
заявление (заполняется по форме);
анкета (заполняется по форме);
удостоверение личности (копия паспорта).

Контакты:
119454, Москва, проспект Вернадского, 76.
Школа бизнеса и международных компетенций МГИМО МИД России:
тел.: +7 495 225-37-20
E-mail: business@inno.mgimo.ru

Нет комментариев

Оставьте ответ