Команда портала «GR-NEWS» внимательно следит за событиями, которые происходят в жизни наших постоянных экспертов и их профессиональным развитием.
Один из них Константин Поздняков, член советов директоров компаний с государственными участием, назначенный в мае текущего году заместителем первого проректора Финансового университета при Правительстве Российской Федерации по работе с органами власти и региональному развитию.
GRN: Константин, поздравляем Вас с новым назначением. Какие впечатления от новой должности?
К.П.: Спасибо. Пока не успел понять до конца (смеется). Очень много задач, которые необходимо решать. По сравнению с предыдущей должностью декана, у меня существенно увеличилась зона ответственности. Кроме GR-вопросов я занимаюсь взаимодействием с регионами, в которых работают филиалы университета. Это предполагает постоянные командировки. Поэтому для успешного решения поставленных передо мной задач необходимо очень четко расставлять приоритеты.
GRN: Есть ли отличия в работе GR-менеджера, который работает в государственном учреждении и бизнесе?
К.П.: Безусловно. В первую очередь, более важную роль в работе GR-менеджера, который выступает в коммуникации от лица государственного учреждения? играет репутация. Вы не имеете права непрофессионально подойти к этой работе, когда представляете ВУЗ со столетней истории, учредителем которого является Правительство Российской Федерации.
Во-вторых, в работе GR-менеджера государственного учреждения больше представительских мероприятий, в том числе совещаний, на которых нужно обязательно присутствовать. Некоторые из них идут по несколько часов, но без участия и активной работы на этих мероприятиях результата не будет.
В остальном залогом успеха являются активная жизненная позиция, коммуникабельность, порядочность и самодисциплина.
GRN: Кстати, по поводу активной жизненной позиции. В этом году вы были утверждены в качестве члена Общественного совета при Министерстве промышленности и торговли. Как вам это удалось?
К.П.: На самом деле никакого секрета нет. Я уже несколько лет работаю в качестве профессионального директора в органах управления государственных компаний, в том числе тех, в которых права акционера осуществляет Минпромторг. В моем случае количество перешло в качество.
GRN: На сайте Финансового университета недавно появилась информация о том, что вы передали в дар музею финансов университета свою коллекцию 109 ценных бумаг, некоторые из которых вскоре дополнят постоянную экспозицию. Трудно было расставаться с ними?
К.П.: Нет, не трудно. Я понял, что они должны стать частью университетской коллекции. Вы знаете, для меня университет не только место работы, но и часть моей жизни. И я рассматриваю это не только как дар, но и как благодарность вузу, ректору и команде за предоставленные возможности карьерного роста и развития.
GRN: Что еще является залогом для GR-специалиста в государственном учреждении кроме активной жизненной позиции, коммуникабельности, порядочности и самодисциплины?
К.П.: Если говорить конкретно о системе государственных учреждений, то думаю, что конкурентным преимуществом является постоянное повышение собственной квалификации. К сожалению, в настоящее время это скорее исключение, чем правило.
Например, в настоящее время я готовлюсь к защите докторской диссертации по экономике в зарубежном вузе. Надеюсь в следующем году удастся защититься.
Важным обстоятельством также является востребованность вас как специалиста, стремление войти в топ-10 специалистов в вашей отрасли. Если отрасль знает, что вы эффективны и востребованы, то без работы вы точно не останетесь.
