Объем обновленного портфеля проектов ВЭБ.РФ достигнет 3 триллионов рублей уже к концу 2021 года, заявил председатель ВЭБ.РФ Игорь Шувалов в ходе Петербургского международного экономического форума.
«В 2018 году мы решили, что нам под силу будет сформировать новый портфель до 3 триллионов рублей за четыре года. Эти планы будут выполнены – мы оформим портфель высококлассных проектов на 3 триллиона уже до конца текущего года», — сказал Шувалов.
Он напомнил, что с зимы 2016 года ВЭБ переживал «настоящую санацию», которая была завешена в 2017, а к 2019 году национальный институт развития пришел «в удовлетворительном состоянии».
«Сейчас ВЭБ.РФ как финансовая организация находится в первоклассном состоянии. Наша достаточность капитала – свыше 17%, ликвидности на счетах достаточно, чтобы выполнять все наши бизнес-планы, и мы ведем себя очень ответственно при формировании нового портфеля, используя самые современные риск-модели», — отметил глава ВЭБ.
Он также отметил, что новая стратегия ВЭБ.РФ в рамках реформы институтов развития находится «на финальной стадии оформления» и должны быть утверждена в течение нескольких недель.
«Для нас это особый период: не только ВЭБ, но и все организации, которые входят в периметр нашего внимания должны утвердить стратегии до конца июня», — сказал Шувалов.
Он добавил, что новая стратегия будет гибкой и будет пересматриваться не менее, чем раз в полгода, адаптируясь с учетом интересов клиентов и партнеров.
Сила — в партнерстве
Шувалов подчеркнул, что в ВЭБ больше «не претендует на исключительную роль», и в основе своей новой философии видит партнерские отношения.
«Мы сегодня проповедуем главную философию, что наша сила – в партнерстве. В одиночку невозможно создать ни новое качество экономики, ни запустить новые смыслы, ни добиться значительных результатов», — констатировал Шувалов.
Он пояснил, что сегодня ВЭБ выступает в роли единственного кредитора только в том случае, если он ведет проект общегосударственного значения, находящийся в той стадии, когда коммерческие банки не могут взять на себя риски по этому проекту. Таких проектов совсем немного, и по ним решения принимаются на уровне президента РФ и премьера.
«Основной наш портфель и основная наша активность доступны для совместного кредитования с коммерческими банками. Нам за это время удалось построить партнерство со Сбером, ВТБ, Газпромбанком, сейчас к нам присоединяется банк «Открытие». Мы уже научились помогать друг другу, и хотим, чтобы сила наших партнеров передавалась нам, и мы передавали ее обратно», — сказал глава ВЭБ.РФ.
С руководителем института развития согласилась старший вице-президент Сбербанка Юлия Чупина, которая подчеркнула, что новая стратегия ВЭБ.РФ «полностью соответствует национальным целям».
«Новая стратегия соответствует опыту лучших международных институтов развития, и это очень важно и очень здорово, что ВЭБ услышал своих клиентов – и малый и крупный бизнес», — отметила Чупина.
По ее словам, очень важно, что ВЭБ сделал частью своей стратегии принципы ответственного поведения – ESG, учитывающие экологию и социальное развитие.
В свою очередь, финансовый директор компании «Сибур» Питер О’Брайен заметил, что в новая стратегия ВЭБ.РФ будет ориентирована на клиента.
«Мы были очень рады найти клиентоцентричность в новой стратегии. Надеемся, что координация более десяти институтов развития даст синергию не только ВЭБу, но и для его клиентам. Это очень важно для таких компаний как «Сибур», которые строят большие новые мощности», — уточнил топ-менеджер.
Источник: ТАСС
